篇一：国网两会精神心得体会
学习贯彻公司“两会”精神知识竞赛参考答案
一、单选题
1.公司2015年工作总的要求是，全面贯彻党的十八届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，落实国资委工作部署，以改革创新为动力，眼睛向内、苦练内功，依法治企、强化管理，着力解决（）问题，提升发展质量和经营绩效，确保安全、稳定和优质服务，深入推进“两个转变”，基本建成“一强三优”现代公司。
（A）电网“两头薄弱”；
（B）管理层级过多；
（C）企业资源分散；
（D）电网和管理“两头薄弱”。
D2.2015年，公司党组1号文件是：（）。
（A）《中共国家电网公司党组关于加强队伍建设推动企业持续健康发展的意见》；
（B）《中共国家电网公司党组关于加强开展党的群众路线教育实践活动的意见》；
（C）《中共国家电网公司党组关于全面建设法治企业的意见》；
（D）《中共国家电网公司党组关于深入开展“三个建设”的意见》。
C3.2015年，公司1号文件是：（）。
（A）《国家电网公司关于全面加快特高压电网发展的意见》；
（B）《国家电网公司关于全面加快智能电网发展的意见》；
（C）《国家电网公司关于以改革创新精神深入推进“两个转变”的意见》；
（D）《国家电网公司关于深入推进“三集五大”体系建设的意见》。
A4.（）是完成“十二五”发展目标的收官年。
（A）2012年；
（B）2013年；
（C）2014年；
（D）2015年。
D5.2015年，公司电网投资将达：（）。
（A）4396亿元；
（B）4202亿元；
（C）5294亿元；
（D）4972亿元。
B6.2015年，公司将开工110（66）千伏及以上交流线路（）千米。
（A）6.4万；
（B）4.6万；
（C）1.3万；
（D）5.2万。
A7.2015年，公司计划投产110（66）千伏及以上变电容量（）千伏安。
（A）1.3亿；
（B）1.4亿；
（C）2.4亿；
（D）3.5亿。
C8.公司要以（）为指导，编制国家电网“十三五”规划。
（A）公司发展战略；
（B）电网发展战略；
（C）国家能源战略；
（D）国家经济战略。
C9.2015年，公司将坚持“你用电、我用心”，以（）为导向，构建全天候高效服务网络。
（A）国家政策；
（B）企业利润；
（C）优质服务；
（D）客户需求。
D10.2015年，公司要以提高（）为核心，加大配电网建设改造力度。
（A）投入产出；
（B）供电可靠性；
（C）电压合格率；
（D）供电服务标准。
A11.公司“两会”工作报告指出，深化（），优化设备运维检修方式，规范备品备件、设备退役和废旧物资管理。
（A）物力精益化管理；
（B）资产全寿命周期管理；
（C）物力集约化管理；
（D）资产全过程科学管理。
B12.公司“两会”要求，完善（）体系，以宣贯执行和解决差异化问题为重点，提高制度有效性和约束力。
（A）通用制度；
（B）安全管理；
（C）规章制度；
（D）“三集五大”。
A13.2015年，公司加快推进信息化建设，将建成（）的通信网络。
（A）互联互通、先进实用；
（B）互联互通、资源共享；
（C）全面覆盖、先进实用；
（D）全面覆盖、资源共享。
C14.按照公司规划，到（）全面建成“一强三优”现代公司、实现“两个一流”奋斗目标。
（A）2022年；
（B）2023年；
（C）2025年；
（D）2020年。
D15.公司“两会”工作报告指出，“十年改革、创新和发展，我们最重要的体会是，（）决定方向，道路决定命运，创新决定未来，责任铸就价值。”
（A）发展；
（B）战略；
（C）诚信；
（D）认识。
B16.预计2020年，我国发电装机将达到（）千瓦，全社会用电量将达到（）千瓦时。
（A）15亿，6.0万亿；
（B）18亿，7.2万亿；
（C）20亿，8.4万亿；
（D）25亿千瓦，10.0万亿。
C17.公司“两会”工作报告指出，（）是解决我国能源问题的必由之路，也是世界能源发展的方向。
（A）高效发展；
（B）清洁发展；
（C）智能发展；
（D）第三次工业革命。
B18.公司“两会”工作报告指出，实现清洁发展，防治环境污染、修复生态环境，根本要靠：（）。
（A）能源开发实施“高效替代”、能源消费实施“电能替代”；
（B）能源开发实施“高效替代”、能源消费实施“清洁替代”；
（C）能源开发实施“清洁替代”、能源消费实施“高效替代”；
（D）能源开发实施“清洁替代”、能源消费实施“电能替代”。
D19.公司提出，落实国家“一带一路”战略部署，需要加快电网（），提出构建全球能源互联网战略构想，建设坚强智能电网。
（A）远距离配置能力；
（B）水火互济；
（C）互联互通；
（D）同步联网。
C20.“三集五大”体系中的“五位一体”是：（）。
（A）职责、规程、制度、目标、考核“五位一体”；
（B）职责、规程、机制、标准、考核“五位一体”；
（C）职责、流程、机制、目标、考核“五位一体”；
（D）职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”。
D21.（）是能够通过网络便利地获取计算资源（包括网络、服务器、存储、应用和服务等）并提高其可用性的模式。
（A）云智能；
（B）云计算；
（C）大数据；
（D）物联网。
B22.（）是物物之间信息相连相通的互联网。
（A）车联网；
（B）万维网；
（C）物联网；
（D）移动互联网。
C23.D5000系统是：（）。
（A）电力交易管理系统；
（B）智能电网调度控制系统；
（C）企业资源计划系统；
（D）智能电网监测管理系统。
B24.公司“两会”工作报告提出，我们要以加快发展为第一要务，以（）为动力、以队伍建设为根本、以依法治企为保障，深化“两个转变”，加快建设智能电网。
（A）改革创新；
（B）电网建设；
（C）安全生产；
（D）优质服务。
A25.公司“两会”工作报告提出，（）是转变公司发展方式的核心任务。
（A）加快建设法治企业；
（B）解决管理“两头薄弱”问题；
（C）全面提升队伍素质；
（D）构建“三集五大”体系。
D26.公司“两会”工作报告指出，（）决定发展质量，是企业素质的根本所在。
（A）队伍素质；
（B）工作效率；
（C）管理水平；
（D）安全生产。
A27.公司“两会”要求，各级领导干部要按照（）的要求修身做人、履职尽责、干事创业。
（A）“三化三有”；
（B）“三严三实”；
（C）“三吃一担”；
（D）“三重一大”。
B28.2014年，公司售电量同比增长（）。
（A）7.5%；
（B）3%；
（C）5.2%；
（D）13.7%。
B29.2014年，公司营业收入同比增长（）。
（A）11.6%；
（B）12.9%；
（C）8.8%；
（D）5.2%。
D30.2014年，公司在世界500强排名为第（）位。
（A）5；
（B）6；
（C）7；
（D）8。
C31.2014年，公司连续（）年、（）个任期被评为中央企业业绩考核A级企业。
（A）10、3；
（B）9、3；
（C）8、2；
（D）6、2。
A32.2014年，公司累计建成“三交四直”特高压工程，在运在建特高压线路、变电（换流）容量超过1.5万公里和1.5亿千伏安（千瓦），输电量超过（）千瓦时。
（A）800亿；
（B）1900亿；
（C）2200亿；
（D）2800亿。
D33.2014年，公司贯彻中央西藏工作部署，服务藏区经济发展和社会稳定，克服高寒缺氧、生态脆弱、自然灾
害多发等重重困难，提前半年建成（）工程。
（A）青藏电力联网；
（B）川藏电力联网；
（C）新藏电力联网；
（D）滇藏电力联网。
B34.2014年，世界首个五端柔性直流——（）科技示范工程建成投运。
（A）福建平潭；
（B）山东长岛；
（C）浙江舟山；
（D）浙江南麂岛。
C35.2014年，公司注册成立（）分部。
（A）内蒙古；
（B）南方；
（C）西南；
（D）川藏。
C36.2014年，公司加快建设高速公路电动汽车快充网络，（）高速公路城际互联快充网络基本建成。
（A）“四纵二横”；
（B）“三纵三横”；
（C）“两纵一横”；
（D）“四纵四横”。
C37.2014年，公司提前一年建成（），信息化建设和安全防护能力达到国际先进水平。
（A）SG-ERP工程；
（B）SG-186工程；
（C）SG-GIS工程；
（D）SG-PMS工程。
A38.公司的核心价值观是：（）。
（A）诚信、责任、创新、奉献；
（B）诚实、守信、责任、奉献；
（C）诚实、责任、创新、奉献；
（D）诚信、责任、和谐、奉献。
A39.公司的企业精神是：（）。
（A）奉献清洁能源、建设和谐社会；
（B）建设一流智能电网、建设国际一流企业；
（C）以人为本、忠诚企业；
（D）努力超越、追求卓越。
D40.公司的企业愿景是：（）。
（A）奉献清洁能源、建设和谐社会；
（B）建设世界一流电网、建设国际一流企业；
（C）以人为本、忠诚企业；
（D）努力超越、追求卓越。
B二、多选题
41.2015年，公司加快电网智能化升级，将推广应用（）。
（A）新技术；
（B）新材料；
（C）新工艺；
（D）新装备。
ABD42.新一代智能变电站，是系统高度集成、（）的变电站。
（A）结构布局合理；
（B）装备先进适用；
（C）经济节能环保；
（D）支撑调控一体。
ABCD43.公司“两会”要求，全面加强配电网建设，要加快解决（）等问题，全面提高城乡供电质量。
（A）县域电网与主网联系薄弱；
（B）无电地区电力建设；
（C）户户通电；
（D）农村“低电压”。
ABD44.2015年，在全球能源互联网方面，公司将开展（）等研究。
（A）战略规划；
（B）大型能源基地建设和送出；
（C）周边国家互联；
（D）大容量柔性多端直流关键技术。
ABCD45.2015年，公司将在智能电网重点领域开展技术攻关，包括：（）和大数据、云计算、物联网关键技术等。
（A）新一代智能变电站；
（B）智能充换电网络；
（C）智能输电线路；
（D）智能电网调控系统。
AC46.2015年，在新能源方面，公司将开展（）等研究。
（A）新能源协调控制技术；
（B）大容量储能技术；
（C）海上风电并网关键技术；
（D）柔性多端直流关键技术。
ABC47.2015年，公司将加快“三线一环”高速公路城际互联快充网络建设，是指（）。
（A）京台高速公路；
（B）沈海高速公路；
（C）沪蓉高速公路；
（D）环长三角高速公路。
ABCD48.公司“两会”要求，构建综合电子商务网络，要加快建设的“一个商城、两个平台”是：（）。
（A）电子商城；
（B）智能电网调度平台；
（C）第三方支付平台；
（D）电动汽车车联网服务平台。
ACD49.公司提出，要按照国家电力改革的统一部署，坚持市场化方向，推动在发电侧和售电侧开展有效竞争，培育独立的售电主体，着力构建（）的电力市场格局。
（A）主体多元；
（B）友好开放；
（C）竞争有序；
（D）互联泛在。
AC50.公司“两会”工作报告提出，要大力推进创新发展，其中包括（）。
（A）战略创新；
（B）管理创新；
（C）科技创新；
（D）文化创新。
ABCD51.全面建设法治企业的总体要求是：（）。
（A）全员守法；
（B）全面覆盖；
（C）全程管控；
（D）全面提升。
ABC52.全面建设法治企业要实现：依法治理、依法决策、（）。
（A）依法运营；
（B）依法监督；
（C）依法管控；
（D）依法维权。
ABD53.公司“两会”工作报告强调，要牢固树立法治思维，增强（）的主动性。
（A）学法；
（B）懂法；
（C）用法；
（D）守法。
ABCD54.公司“两会”工作报告要求，全面提升队伍素质，要自觉提高：（）。
（A）政治素质；
（B）道德素质；
（C）法治素质；
（D）职业素质。
ABCD55.目前，公司已建成（）三级运营监测（控）中心。
（A）总部；
（B）省公司；
（C）地（市）公司；
（D）县公司。
ABC56.2014年，公司成功收购了（）。
（A）意大利能源网公司；
（B）新加坡能源国际澳资和澳网公司；
（C）港灯公司部分股权；
（D）俄罗斯电网公司。
ABC57.公司的企业宗旨是（）。
（A）服务党和国家工作大局；
（B）服务电力客户；
（C）服务发电企业；
（D）服务经济社会发展。
ABCD
58.公司科学发展的基本工作思路是：（）。
（A）抓发展；
（B）抓管理；
（C）抓队伍；
（D）创一流。
ABCD59.公司“两个转变”是：（）。
（A）转变能源发展方式；
（B）转变电网发展方式；
（C）转变公司发展方式；
（D）转变经济发展方式。
BC60.公司要建成（）的国际一流企业。
（A）战略先进；
（B）治理科学；
（C）文化优秀；
（D）实力强大。
ABCD61.“三个百分之百”包括：（）。
（A）精力；
（B）人员；
（C）时间；
（D）力量。
BCD62.公司“三集五大”体系中，“三集”是指（）。
（A）人力资源集约化管理；
（B）生产集约化管理；
（C）财务集约化管理；
（D）物资集约化管理。
ACD63.公司“三集五大”体系中，“五大”是指大规划、（（A）大生产；
（B）大建设；
（C）大运行；
（D）大检修。
BCD64.目前，公司已经建成的“三个中心”是：（）。
（A）电网调控中心；
（B）运营监测（控）中心；
（C）客户服务中心；
（D）电能计量中心。
ABC65.公司将加快建设的几个同步电网包括：（）。
（A）“三华”电网；
（B）东北电网；
（C）西北电网；
（D）西南电网。
ABCD66.“三华”特高压同步电网包括：（）。
（A）华北电网；
（B）华中电网；
、大营销。）
（C）华东电网；
（D）华南电网。
ABC67.公司“两会”工作报告指出，电网“两头薄弱”包括：（）。
（A）智能电网；
（B）配电网；
（C）特高压骨干网架；
（D）农村电网。
BC68.公司“两会”工作报告指出，管理“两头薄弱”包括：（）。
（A）总部；
（B）分部；
（C）省公司；
（D）基层。
AD69.公司开拓国际市场将以“三电一资”为重点，分别是：（（A）电网；
（B）电源；
（C）电工装备；
（D）资源。
ABCD70.“三吃一担”是：（）。
（A）吃苦；
（B）吃亏；
（C）吃气；
（D）担风险。
ABCD71.“三公”经费是：（）。
（A）出国（境）费；
（B）差旅费；
（C）车辆购置及运行费；
（D）公务接待费。
ACD72.“四风”是：（）。
（A）形式主义；
（B）官僚主义；
（C）享乐主义；
（D）奢靡之风。
ABCD73.“三维对标”包括：（）。
（A）效率对标；
（B）基础对标；
（C）业绩对标；
（D）管理对标。
BCD74.“三会一课”是：（）。
（A）定期召开支部党员大会；
（B）定期召开支部委员会；
（C）定期召开党小组会；
（D）按时上好党课。
ABCD）。
75.公司“两会”强调，加强（）党组织建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。
（A）服务型；
（B）学习型；
（C）创新型；
（D）知识型。
AB76.公司“两会”工作报告提出，弘扬优秀企业文化，要推动企业文化（）。
（A）进机关；
（B）进基层；
（C）进班组；
（D）进站所。
BCD77.“四个服务”的公司宗旨体现了公司（）的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
（A）政治责任；
（B）经济责任；
（C）社会责任；
（D）企业责任。
ABC78.公司“三个建设”是：（）。
（A）党的建设；
（B）企业文化建设；
（C）精神文明建设；
（D）队伍建设。
ABD79.“三严三实”是：严以修身、严以用权、严以律己，（）。
（A）谋事要实；
（B）发展要实；
（C）创业要实；
（D）做人要实。
ACD80.“好干部”的标准是：信念坚定、为民服务、（）。
（A）勤政务实；
（B）敢于担当；
（C）清正廉洁；
（D）开拓创新。
ABC
篇二：国网两会精神心得体会
公司迅速传达 贯彻国网公司“两会’’精神 本刊讯（记者方杰 王续）１月２２日下午，国家电 专区清洁取暖，积极参与省政府“煤改电”部署。存降本冶损 上见实效，强化同期线损治理，加快组建综合能源服务公司，网公司第三届职工代表大会第三次会议暨２０１８年工作会议结 束，公司立即召开党委（扩大）会议，迅速传达贯彻会议精 神。总经理郑林主持会议并就贯彻落实会议精神和公司下一 阶段工作进行部署，副总经理、工会主席盛大凯传达会议精 神。公司领导鞠冠章、李欣、刘岳华、葛俊、曹伟、佟卫东、袁 风光出席会议。
郑林指出，这次会议是在国网公司党组全面系统学习贯 彻党的十九大精神第一年的时间节点上，召开的一次具有里 程碑意义的重要会议，呈现了“三个新”的鲜明特点：一是贯 穿了“新时代主题”，总结五年来的工作、分析形势、署任 延伸电网业务价值链。四是构建以客户为中心的现代服务体 系。强化营配调业务协同融合。落实国网公司ｌ号文件要求，大力推进供电服务指挥平台、“全能型”供电所建没，提升眼 务能力和质量。五是提升精益管理水 。注重发 质量 持 集约化、标准化、精益化、数字化。推动业务转 升级 提升 资产质量，增强价值创造能力。推动管理转型升级，增强领导 力和服务力、执行力相活力。构建基于量化分析的精益管理 体系，寓施精准管 、精准怍 、情准考核。六是深化改革创 新。严格落实中发９号文件精神， ｆ？市把握“三个大势所趋”，统筹推进 顷改革ｌ： 、七足加强党的建没 学习 会 近平 新时ｆｔ＞ｐ囤特色社会土义思想，宣他 彻觉的十ＪＬ人特冲。落 阳网公二ｊ党组１ 义：件爰求，开腱“不忘￣ＪＪ，Ｃ、ｉ已使命”上 网公 务，通篇闪耀着习近平新时代中同特色社会主义思想的真珲 光芒；二是开启了“发展新征程”，明确提山Ｊ 建设具订 越 竞争力的世界一流能源互联网企业的战略目标和“三步走”
的战略安排；三是明确了“战略新布局”，舒 彪董事ｋ的Ｔ 作报告和寇伟总经理的总结讲话 围绕新的战略目标和进程 题教育 创建“旗『ｌＩＩｌ领航＋”特色党建品牌。高度醺 司巡视ｒ怍，全力做好准备工作。
确定了“六个始终坚持”的指导原则，“八个着力”的 ｋ略思 路，充分彰显“六个力量”的央企作用，形成ｊ 新时代公司战 略体系框架的“四梁八拉” 成均指导ｆ￣ｆ／］做好当前和今 个时期ｚ：ｆ＇ｒｆｌ９思想纲领和Ｈ动指南。
·
郑林强调，要 习传达好国刚公刊“两会”卡占｝Ｉ｛ｊ。一茛全 面学习传达。各部¨、各单位要把学习贯彻会议精神作为当前 重要 秀。按照要求进行集体学习，让围网公司“两会”精神 在冀北公司扎根落地、开花结果。
要做好调查研究。坚持问 结合公司 际 郑林提 ｊｔ点落安好会议精砷的思考认 和具体登求。一是强化本）贡安全建设。强化责任意识，强化 制度落地．
化伞链条皎拿管摔，推进核心、ｌｌ，务系统和 题导向，注重调研与同业对标和企业晚责人业绩考核结合，将 思想１八 统一到新时代发展的新征程中去。三要抓好春节前工 作。确保春节朗间宦 生产、付亡质哏务、队 稳定柯ｉ廉 自律。
软硬件自ｔ研 与运维，决做到“三札绝一ｌｊ方范”。
提 郁林要求，筹备 ｊ’公司“两会”要注罩谋划结合和材料 质量。Ｔ作报告要注莺与国网公司会议精神相结合，专题报告 要体现落实，两个“ｌ写文件”要准确把握省公叫定位 言简 意贼。
分管领导要督导有关部１、］起草会议材料，对卡于料进 行审核把关。
公司总经理助理、副总师、副总师级调研员，本部备部 （中 心）饥贵人，冀北电力交易中心有限公司负责人参加会议。■ 高发展质 。科学规划电网建没，年内 准张北一北京两（保 定）特高ｆｋ【：住。
面开 缝没六大涉奥Ｉ： ，加快推进张家 ｕ哿能电 创 示范区建 键。现实转化配电网诊断分析 ，推广复制优秀成果和典 经验，年内文现ｌ０个农配网¨Ｊ靠性 提＿斗『＝＝程 ·ｉ址提丹经营敏益。 增供 销＿Ｊ：ＦＪ８：夫，推进 能 代，落 北 地区冬季漓 取暖五ｆ｛ 姚划，力【１快低濮 运
篇三：国网两会精神心得体会
电力系统学习领会国网公司“三型两网、世界一流”战略目标心得体会
在今年的国网公司“两会”上，国网公司党组创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战略目标，要求打造具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业，建设运营好坚强智能电网和泛在电力物联网，加快世界一流能源互联网企业建设。面对新形势、新任务，迫切需要基层广大干部员工积极转变思想观念、夯实基层基础、改进工作作风，更好地提升企业品牌形象、彰显社会价值，全面推动企业高质量发展。
一、深刻领会，准确把握精神实质
国网公司“两会”上，国网公司党组创造性地提出的“三型两网、世界一流”战略目标要求和“一个引领、三个变革”的战略路径，对于指导我们基层企业走好新时代战略实施新征程提供了方向指引，对于指导当前和今后长期各项工作，强化建设基层企业政治担当、战略思维和务实的工作作风，必将引领各级单位不断开辟新境界、实现新跨越。紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标，全面落实“一个引领、三个变革”战略路径，就要牢牢抓住建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，结合自身企业实际，牢牢抓住在“两转”基础上拓展新局面的关键期，以“六个着力”为重点，规划“三年行动计划”发展路线，强化“高严细实新”五字要求，守正创新、担当作为，全力实现公司“一流目标”，加快建设世界一流能源互
联网企业。
所以我们要在实际工作中深刻理解公司新战略、新使命、新责任，准确把握新时代公司发展定位，深入领会“三型两网、世界一流”战略目标、“一个引领、三个变革”、“六个着力”“三年行动计划”的丰富内涵和具体要求，迅速把思想和行动统一到建设一流能源互联网企业的目标上来。
二、精心组织，推动学贯不断深入
通过学习，使我领会到要加强“三型两网、世界一流”战略目标的认识，就要着力增强理解的针对性、生动性、思想性，首先是自己俯下身子学，然后动员身边同事在“悟”中学，在领悟中统一思想，做到把重要思想、重要观点、重大论断和战略部署、战略安排想清楚、弄明白，在干部员工中掀起学习公司“三型两网、世界一流”战略目标的热潮。
国家电网有限公司“两会”闭幕后，各部门各单位认真学习领会会议精神，表示要瞄准“三型两网、世界一流”战略目标，坚持“一个引领、三个变革”战略路径，为世界一流能源互联网企业建设作贡献。国网安监部表示，将切实把思想和行动统一到公司“两会”精神上来，以奋发有为的精神状态抓落实，聚焦公司新时代战略目标，坚持关口前移抓“三力”、重心下移抓“三基”；坚持抓早抓小抓苗头，严抓严管严考核，确保各项安全
工作部署落地落实。以扎实有力的管理举措抓落实，抓住责任清单主线，压紧压实全员安全责任，落实各级安全生产责任制；深化隐患排查和风险管控双重预控机制；提升源头保障能力、过程管控能力和应急处置能力，深入推进本质安全建设。以严格有效的监督考核抓落实，持续加强各级安全监督体系建设，建立安全巡查制度，强化全员履责
监督。
国网营销部提出，开拓新思路、塑造新理念、树立新目标，奋力推动营销转型升级迈出新步伐。一是全面落实中央重大决策部署。大力服务脱贫攻坚，持续优化电力营商环境，助力打赢蓝天保卫战等。二是扎实推进客户侧泛在电力物联网建设。强化智能业务终端设计研发，建设省级客户侧用能服务平台，搭建总部级企业能效服务共享平台等。三是大力拓展新兴能源业务。聚焦综合能效服务、供冷供热供电多能服务、分布式能源服务、专属电动汽车服务四大重点业务领域，强化关键技术、产品研制、项目实施等高端合作；探索推动电动汽车业务混合所有制发展。四是持续巩固扩大售电市场。深入拓展电能替代广度和深度；持续提升配售电市场响应速度。五是着力提升优质服务水平。完善供电组织架构；确保完成新中国成
立xx周年等重大活动保电任务；深化“全能型”乡镇供电所建设。六是全面加强营销精益化管理。搭建统一电费结算平台，实施重点企业“一户一策”电费回收措施，强化台区线损基础管理等。
国网冀北电力将深刻理解“三型两网、世界一流”战略目标，准确把握“一个引领、三个变革”战略路径，细化完善2020年各项重点工作，切实把公司战略部署转化为国网冀北电力各部门、各单位的工作举措。该公司将找准结合点、着力点和突破点，确保党中央决策部署、公司党组任务要求落地，着力解决“两高两低”难题和管理“两头薄弱”问题，着力激发干部职工创新活力；按照全面深化改革十大举措，因地因企制宜推动改革。
国网山东电力将在三方面下功夫。一是在贯彻中央部署、服务山东新时代现代化强省建设中走在前列，把服务党和国家大局作为重要出发点和落脚点，继续在服务新旧动能转换、军民融合发展、蓝天保卫战、扶贫攻坚重点工作中争当排头兵。
二是在“三型”企业建设中走在前列，增强综合能源服务、电能替代、电动汽车等市场竞争力。三是在“两网”建设运营中走在前列，加快推动能源流、业务流、信息流“三流合一”，202x年基本建成坚强智能电网，初步建成泛在电力物联网架构，努力打造能源互联网样板工程。
国网江苏电力将坚持“争先领先率先”，紧紧抓住三年战略突破期，在公司建设世界一流能源互联网企业中做表率、当排头。该公司明确当前重点任务，全力支撑世界一流能源互联网企业建设；构建能源互联互通的立交桥，加快建设“两网”高度融合、“源网荷储”协调发展的高端电网；打造综合能源服务平台，优化集成各类能源、服务和客户资源，推动能源流、数据流、业务流有机融合；率先构建社会综合能效评价体系，对“三型两网”为绿色低碳发展的贡献和成效进行科学评价。
国网湖北电力提出，将紧紧抓住三年战略突破期，实施“三个变革”，奋力开创建设一流能源互联网企业新局面。助力打赢脱贫攻坚战，实施好“国网阳光扶贫行动”，确保公司定点扶贫湖北“三县一区”按期脱贫；助力打赢污染防治攻坚战，高质量建成三峡坝区岸电实验区，筹备好长江流域港口岸电设施全覆盖推进会。狠抓安全生产责任制落实，全力做好新中国成立xx周年庆祝活动、世界军运会等重大保电工作，加快泛在电力物联网建设等。
国网蒙东电力将坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主线，担当作为，狠抓落实公司各项部署，全面加强党建工作、抓好安全生产、推进改革工作、推进电网升级、提升质量效益、推进管理提升、加强队伍建设。2020年，该公司将在公司党组和自治区党委政府的坚强领导下，以优异成绩迎接新中国成立xx周年。
国网宁夏电力表示，要全力推动电网发展升级，超前开展“十四五”宁夏电网规划研究，打造坚强可靠、运行灵活的送端电网；加快实施新时代宁夏配电网高质量发展三年行动计划，推动本质安全再提升。全力推动企业发展升级，积极配合做好新一轮输配电价改革，推进内部管理变革，提高运转效率。稳步推进三项制度改革，充分激发干部职工积极性。全力推动经营服务升级。争取更大规模外送电量，保证经营效益稳步增长。持续完善管理机制，推动集体企业高质量发展。
国网四川电力按照“三型两网”企业建设目标，对比找差距，表示将抓好公司“两会”精神贯彻落实，结合四川实际，坚持“十讲十增强”，重点做好党建引领、党建补强、改革主动、效益提高、服务提升、创新突破、队伍增强七方面工作，努力实现综合实力、发展活力和服务能力的全面提升，在促进“三型两网”企业建设中担当作为，在确保大电网安全发展、推动世界一流能源互联网企业建设中守正创新，为新时代公司新战略书写四川篇章。
全球能源互联网集团提出，将大力推进理念传播，积极参与“一带一路”国际合作高峰论坛等重要国际会议；编制发布亚洲、欧洲、中南美洲、北美洲、“一带一路”（亚欧非）能源互联网规划，全球能源互联网落实“一带一路”倡议，促进全球环境治理、解决无电贫困健康问题等行动计划；深化“电-矿-冶-工-贸”
联动发展，在非洲、东南亚等地区策划推动一批示范项目；深入实施“旗帜领航?三年登高”计划，将党建工作与中心工作紧密融合，着力提升党建引领力、党组织组织力、文化驱动力；深化依法从严治企，将依法合规检查与审计监督、纪检监察工作相结合，全面融入经营管理活动；打造专业化、国际化干部员工队伍。
南瑞集团提出，将解放思想、守正创新、担当作为，为全面建设“三型两网”世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。深化党建引领，把党的领导融入企业治理各环节，转化为改革发展优势。强化科技创新驱动，加快攻克泛在电力物联网等关键技术，建立两网融合研究中心，支撑“两网”建设，加快动力变革。持续保持“本领恐慌”的忧患意识，大力拓展新业务，加快质量变革。落实公司改革“再出发”要
求，加快“双百行动”落地，深化内部管理变革，加快效率变革。
英大财险将在五方面重点发力。一是高质量推动产融结合。加强主业单位资产梳理，推进工程险覆盖农网改造、配电网建设等项目，继续加快产业单位、海外业务拓展。二是创新深化融融协同。对接公司线上资源，发挥对营销和服务支撑作用，加快公司线上资源一体化建设，将产品场景嵌入公司线上平台。三是提高主业保障水平。建立电网资产风险大数据库，推动大案要案预赔快赔，加强服务主业满意度考核。四是推进保险科技融合。实现客户数据的资源池化和相互校验，提高客户属性辨别能力，提升客户服务体验。在电网理赔领域探索人工智能技术应用。五是加强全面风险管理。制订完成内部控制规范，实现风险识别、评估、处置全过程管控。
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