下面是小编为大家整理的2023年“保质量、保进度、保安全”誓师大会发言稿【精选推荐】,供大家参考。
“保质量、保进度、保安全”誓师大会发言稿 各位领导、同事：
今天，召开 XX 公司 XXXXXX 项目“保质量、保进度、保安全”誓师大会，目的是深入贯彻集团领导相关要求，充分调动我项目员工冲刺半年任务指标的大干热情，营造大干氛围，并分析我项目全年的生产形势，明确工作重点，合理安排部署各项施工生产任务。面对当前生产形势，我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保我项目全年生产任务的顺利完成。
一、认清形势，鼓足干劲，迅速掀起施工生产高潮
当前，我项目生产已经全面展开。本工程是 XXXX 市重点工程，也是 XXXX 公司在 XXXXX 省的一次较大规模的形象工程，各级领导高度重视，市民瞩目，更是我们在集团内部争排头，当先锋，展现我们专业实力的形象工程。今年本工程工作量高度集中，工期紧张，要在今年年底完成冷封闭的目标。在保证质量、安全的同时，我们也要保证工期目标的完成，为下步承担揽到新项目，创造有利条件，做好充分的准备。项目上下要珍惜当前的大好形势，充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，鼓足干劲，奋发大干，在本项目范围内，迅速掀起施工生产高潮，争取实现全年生产目标。
二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序 为全面完成项目的生产任务，在生产组织上必须采取有力措施，重点做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工准备工作。当前，部分分项工程的前期工作相对滞后，这要引起我们的足够重视，抓紧开展前期的人员、设备以及材料进场工作安排，做到“三个超前”。即技术准备要超前。在该分项工程正式开工前，要做好技术交底、相关图纸会审、施工组织设计等技术方面的准备工作。组织准备要超前。要提前完善各分项工程的管理组织，健全管理制度，形成网络。同时要对每个保障体系进行责任落实，明确分工，做到项项工作有人抓，人人肩上有指标。生产准备要超前。在人员方面，要求各分项工程施工单位要配齐配全施工中所需的管理、技术、操作人员，做好这些人员的上岗培训工作，提高施工人员的业务水平和整体素质。在设备方面，要做好设备的检修保养工作，保证设备的完好，随时能够使用。在材料方面，要根据工期安排做好材料进场的计划。
其次，科学合理的组织施工生产。科学高效的施工组织是我们完成生产任务，树立公司品牌，不断扩大市场份额的有效途径。
第三，施工现场做到井然有序。针对本项目形象工程、重点工程的特点，项目上下要提高认识，样板起步，统一标准，充分体现 XXX公司的形象和专业队伍的水平， 第四，施工质量要精益求精。培育品牌形象，长期占领市场，工程质量至关重要。建筑行业实行质量终身负责制，承担施工了这个项目，不仅仅要保证竣工时的工程质量，更要对工程质量终身负责。我们作为有着多年施工经验的管理人员，更要把质量放在第一位。尤其是重点工程，要精雕细刻，创造精品。对工程建设的每一个阶段、每
一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关，进行全方位全过程的跟踪管理，坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。
三、明确目标，狠抓落实，确保本项目生产任务的圆满完成
目标确定后，落实是关键。当前，我项目全年生产目标十分明确，重在落实。针对本项目的生产形势和项目特点，现场各部门内部要明确分工，加强协作，确定工作重点。实行跟踪问效制，对生产进度缓慢、工程质量有问题、现场安全文明施工不到位等情况，明确责任人，限期整改，及时跟踪，真正落实效果，以此促进所有人员的责任心，扎实推进工作。
同志们，今年我项目生产已经全面展开。希望大家要认真贯彻“保质量、保进度、保安全”誓师大会精神，按照会议要求，以破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，以高度的责任感，扎实的作风，饱满的热情，坚定信心，克服困难，顽强拼搏，为圆满完成今年的任务而共同努力奋斗!
谢谢大家。