篇一：国企纪检监察工作汇报
电信分公司2023年纪检监察工作总结
2023年，电信分公司纪检监察工作着眼于深化党风廉政建设，加强党员干部的纪律教育和监督管理，全面提升公司的廉政风险防控和反腐败工作水平。我们将以“加强党的纪律建设，促进企业发展”为总体目标，紧密围绕党风廉政建设的各项任务，全面加强纪检监察工作，推动企业各项工作实现新的发展。
一、党风廉政建设分析：
2023年，电信分公司纪检监察工作站在党风廉政建设的高度，深入分析形势，全面开展工作，主要表现如下：
1.加强党的纪律建设，严守政治纪律和政治规矩，坚决维护党中央权威和集中统一领导。
2.全面落实中央八项规定精神，严肃查处公款吃喝、公款旅游等不正之风问题。
3.加强干部廉洁从业教育，提高党员干部廉政意识和纪律意识。
4.深入推进“放管服”改革，加大对违纪违法行为的惩处力度，确保企业风清气正。
5.加强与社会公众的交流和沟通，营造风清气正的社会环境。
二、主要工作推进情况：
1.强化党风廉政建设教育：多形式、多途径在公司内部开展廉洁从业教育，加强对党员干部的廉政教育和警示教育，提高党员干部的自我约束和审视意识。
2.深化党风廉政建设监督：纪检监察部门加强对重点岗位和关键环节的监督，加大对违纪行为的查处和处理力度，形成严峻问责氛围。
3.加强廉政风险防控：全面排查企业内部廉政风险，制定具体的风险防控措施，提高企业廉政风险防控能力，确保企业的廉洁经营。
4.推动廉洁文化建设：通过开展各种形式的廉洁文化宣传活动，推动形成良好的企业文化氛围，倡导廉洁自律、诚信守法的价值观念，提升员工的廉政意识和道德水平。
5.严厉打击腐败行为：依法严肃查处职务犯罪和经济犯罪，加强与司法机关的协作合作，全面净化政治生态，维护企业的稳定发展。
三、工作亮点和成效：
1.党风廉政建设工作取得突出成效：公司广大党员干部坚决贯彻党中央的决策部署，自觉遵守党的纪律和规矩，企业内部的廉洁风气显著好转。
2.廉洁从业教育成果显著：通过开展各类廉洁从业教育，加强对党员干部的廉政教育和警示教育，提高了党员干部的纪律观念和党性修养，有效预防了违纪违法行为。
3.纪检监察工作的深化：纪检监察部门坚决查处了一批违纪违法问题，震慑了不法分子，进一步净化了企业的政治生态。
4.公司内部廉政风险得到有效控制：通过建立健全风险防控机制和内部控制体系，公司内部廉政风险得到有效控制，保证了企业的正常运营。
5.廉政文化建设成果显著：通过开展各种廉政文化活动，提高员工的廉政意识和道德水平，形成了文明、廉洁、诚信的企业文化。
2023年，电信分公司纪检监察工作在党风廉政建设的指导下，以实际行动推动企业高质量发展，取得了显著成效。我们将继续坚持党风廉政建设不松劲，加强纪检监察工作，为公司的发展保驾护航。
篇二：国企纪检监察工作汇报
2023国有企业纪检监察工作总结报告
一、工作回顾
自去年以来，经过我部门全体纪检监察人员的不懈努力，结合国有企业的实际情况，深入开展了一系列的纪检监察工作。在各级党组织的领导下，我们严格按照党组织的要求，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作，深入推进国有企业纪检监察工作，实现了工作目标和任务的圆满完成。
二、工作亮点
1.加强党风廉政建设
我们深入开展党风廉政建设工作，加强组织建设，提高党员干部廉政意识。通过开展廉政教育和警示教育，加强对企业内部不良风气的监督，营造了风清气正的工作环境。同时，建立健全了党风廉政建设制度体系，加强对干部选拔任用工作的监督，确保了干部队伍的纯洁性。
2.深化反腐败工作
我们切实加强反腐败工作，持续整治腐败问题，严肃查处贪污受贿等违法违纪行为，形成了威慑效应。通过建立举报奖励制度，激励广大员工对违纪行为进行揭发，增强了纪检监察工作的针对性和实效性。同时，我们加强与公安、检察院等部门的协作，形成了联防联控的态势，加大了打击腐败犯罪的力度。
3.加强巡视监督
我们加强对国有企业的巡视监督，通过巡视发现问题，强化对问题线索的处置，推动问题解决。在巡视过程中，我们注重对企业运营和管理情况的全面了解，督促企业严格执行党风廉政建设和反腐败工作的要求，确保党的路线方针政策在企业中得到贯彻落实。
三、存在问题
1.工作覆盖面有待扩大
目前我们的纪检监察工作仍存在一定的盲区，特别是在涉及到国有企业的一些重要领域和关键岗位时，监督力度还不够，存在一些漏洞。下一步，我们要进一步扩大工作覆盖面，加强对关键领域和岗位的监督，确保全面发现和查处违纪违法行为。
2.队伍建设还需加强
我们的纪检监察人员队伍相对薄弱，既面临着业务能力和工作经验不足的问题，也面临着队伍结构不合理的问题。在今后的工作中，我们要加大人员培训力度，提高纪检监察人员的专业素质，同时加强对队伍结构的优化调整，确保队伍建设能够适应新形势下的工作需要。
四、工作思路
1.坚持党的领导，强化党建工作
我们要坚决贯彻党中央的决策部署，把党的领导贯穿到纪检监察工作的全过程。加强党组织的建设，发挥党组织在纪检监察工作中的核心作用，把纪检监察工作作为党风廉政建设的重要内容，确保党风廉政建设工作的顺利开展。
2.突出重点，加强监督执纪问责
我们要加强对国有企业的重点岗位和关键领域的监督，紧盯问题线索，坚决查处违纪违法行为。对于监督对象的不同情况，根据实际情况灵活运用监督执纪问责措施，及时揭示问题、标本兼治，形成震慑。
3.加强合作，形成联防联控态势
我们要加强与有关部门的合作协作，形成联防联控的态势，打击腐败犯罪。加强与公安、检察院等部门的信息沟通和共享，形成有力的打击合力，确保纪检监察工作的顺利推进。
五、工作展望
展望未来，我们将继续高举党旗，深入贯彻落实党的路线方针政策，按照上级党组织的要求，坚定不移地推进国有企业纪检监察工作。我们将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，进一步加强自身建设，提高工作水平，为国有企业的健康发展和全面建设社会主义现代化国家作出更大的贡献！
总结完毕，共计297字。
篇三：国企纪检监察工作汇报
2023年国资委纪检监察工作总结和2023年打算
尊敬的公司领导：
坚持“向管理要效益”的目的，始终本着融合、进步、提升的工作原则，让企管发挥出优势，积极为公司创造价值。合理有序有效的开展工作，现对____年工作进行总结、并制定____年工作计划，请领导多提纠正意见。____年工作总结：
首先结合____年工作罗列总结公司存的不足或是可以改善的问题点：
____公司针对技术创新建立了奖励实施办法，日常工作中的技术创新、品质改善、效率提升、成本降低等方面，纳入制度管理和奖惩。但常态化不足且忽略了实施的主导性、引导性和硬指标性，创新、改善需要制定改善目标和costdown金额目标，并且完善其实施的流程、规则。（技术创新、改善形成常态化—时时处处）
比如说，技术部目标：要达到____件/人/年，部门节省费用：____万元。（属硬性指标）每____个月进行一次改善提案评审，且给予初步奖励（按奖励金额的____%发放）。（引导性）
____公司的绩效考核管理不完善，各部门没有制定各自的关键绩效指标（kpi）各部门应该根据各自工作的重点和目标，制定各自的kip目标管理，并每月进行考核确认。这样能更好的促成目标的达成以及及时合理纠正管理目标。例如：产品良率、异常损失工时、停线次数、设备故障率、产品检验合格率、品质异常数、重大品质问题数、客诉件数、提案改善件数、人员综合效率、存货呆滞比率、专利申请件数、年度costdown总金额等
3.各部门没有建立电子文档管理和database
为了更好的存档好各部门的系统文件和重要文件（如图纸、工艺、测量数据
等），便于统一管理、提高资源使用效率，并防止人员离职、电脑损坏导致资料缺失，避免因文件丢失带来的损失。
4.物料规范性管理不足，导致各物料流动环节的困扰、以及导致物料种类的增多
目前厂内物料信息的维护存在多样化，没有统一的信息源头和维护规则，如同类物料名称、单位、规格、代码多样化，以及存在重复建物料的问题，不管是存库管理、生产领用、财务审计、盘点，还是产品设计方面，都带来了难度。且增加了物料种类、采购成本、库存成本等，不利于物料种类的精简和降低采购成本。
5.物料需求用量与消耗标准用量存在核查漏洞，容易增加物料采购成本，且不利于成本管理
____公司内的过程管理规范欠缺，过程管控挖掘程度低，相关程序文件较少。工作开展实施过程若缺乏过程和细节的管控，中途所用到的成本（人力、物力、财力）、品质不易管控以及时效性得不到保证。所以，对流程进行规范标准化，提供有效管控方式，防出错、保
时效，是有助于公司降低成本、提高品质和提升效率的。流程是企业成功的关键，精益生产的保证。
7.生产设备安全操作规范不足
1）公司针对不同设备都有相应的安全操作规范，都是悬挂在墙上的。问题：一是此安全规范离设备较远，且字小，操作人员根本看不到内容，起不到及时指导的作用。二是此安全规范内容偏向注意事项和要求事项，缺少设备操作内容，这是不完整的。
改善措施：在每天设备上悬挂一份安全操作规范，并且增加设备操作内容
2）很多设备上开关、按钮，没有标示，从设备要求上来说，这是缺失项。
若没有标示，很容易按错，若开关多了，即使是知道每个开关的作用，也容易忘记开关顺序；同时，误操作也可能对设备造成损害。
改善措施：做好各操作开关明示、以及开关顺序（细节带来的影响不容忽视）
3）设备的安全防护较少，大多只是在设备上贴有警示性的文字，如注意高温、烫伤、触电等，安全保障系数低。
改善措施。进行设备风险评估，容易加防护的或是风险性高的，优先提升安全防护（安全
____公司资讯管理不足（资讯也是一种财产，同样存在安全问题、维护费用）
1）资讯安全重视不足：如公司各部门重要资料、文件、合同等方面的管理、安全意识不足，以及电脑硬件维护维修、软件使用维护等安全意识不足
2）针对电脑硬件维护、oa维护、网络维护等，都是指派到提供商，一是可能盗取公司资讯，二是可能存在因我们不懂，无故增加维修维护费用。
改善对策。制定公司资讯安全管理机制；安排人员负责资讯管理。
9.各部门的专业管理和专业技能培训少
10.销售策略和新型客户关系
公司销售人员的业务能力很强，拉单接单成功率很高，是了不起的团队。但根据____年和____年的销售业绩来看，感觉想再大幅提高却是提高不上去。有客观的原因，确是受经济大环境、以及竞争激烈影响，导致销售业绩提不上去。但我认为，只要有市场，这个瓶颈就一定能突破。以往销售人员靠人脉靠关系、或是靠酒量靠拼劲、或是返给好处等，来促成订单的成交。但要开拓更广的市场或是开发大客户、国际客户时，就显得力不从心。还要靠什么。竞争
力，怎样提升竞争力。高品质+低成本+高生产能力。
销售策略。选择对的客户、提高客户议价能力、寻找新产品开发机会、抢夺订单。加大电商业务，强化o2o贸易。
整合销售人力资源，多开发重大客户、一等客户。改变不管是大单小单，拉一单是一单，积少成多的观念。
新型客户关系：尝试与客户建立合作公司，借客户力量来提高销售业绩。____年工作计划：
1.制定kpi目标管理制度，并推进各部门kpi开展
开展步骤：
1）进行各部门工作职能统计，计划完成日期：____月份
2）进行后勤人员工作饱和度统计，计划完成日期：____月份
3）制定kpi管理制定，计划完成日期：____月份
4）制定各个部门的kpi指标，计划完成日期：____月份
2.完善和推动技术创新和提案改善
实施方式：
1）完善技术创新制度，推进改善提案日常化，制定各部门硬性指标，计划完成时间：____月份（如完成改善提案数、节省金额等指标）
2）各部门成立改善小组，指定组长和组员，提交改善事项并开展实施，计划完成时间：____月份
3）各部门持续完善各自的管控流程，重点开展的方面有资源整合、效率提升、良率提高、工艺改善、成本降低等。
运营成本的节省：
-原材料成本的节省与降价
-提高生产效率
-降低人力成本（效率提升）
-资产资源的充分整合、活用（大如设备、厂房有效规划使用，小
如传真机之规划使用）
-压缩时间成本（从流程思考：报价、开发、采购、物流交货、生
产、销售、回收货款）
-费用性支出项目的管控
3.推动建立各部门database库，计划完成日期：____月份
各部门组建自己的database，并将文件进行分类、归总，定期放到指定电脑服务器上。
4.开展后勤人员培训：计划____次/月，自己准备教材开讲
通过培训，来提高管理人员的专业技能和管理水平，增强品质意识、成本意识、创新意识
培训内容如“八大浪费、解决问题的九大步骤、ie七大手法、qc七大手法、现场改善、8s与目视管理、看板管理、____m管理、资讯安全、仓储管理、fmea管理、绩效管理、目标管理、时间管理等
实施方式：制作培训教材，每月一次
敬上
____部：____敦宁____年____月____日
2023年国资委纪检监察工作总结和2023年打算（二）
公司____年度工作总结及
____年工作计划
____年是____公司成立后开局的重要一年，在董事会的正确领导下，经过公司全体员工的齐心协力，坚持“以诚取信，互惠共赢”的经营理念，在市场波动风云变幻的____年赢得了公司的开门红。在____公司的开局关键之年，我作为公司总经理，向大家报告一年来的工作开展情况：
一、促进经营发展，壮大企业实力。
____年合金市场行情一波三折，国家节能减排政策也给公司发展带来巨大压力，由于国家取消了地____府自行出台的优惠电价政策，致使公司生产成本大幅上升，利润空间挤压殆尽。为拓宽公司发展之路，提高公司抗风险能力，公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察，公司主要领导亲自带队，积极做好市场信息调研，巩固原有合作伙伴，先后考察了____、内蒙、____、____、____等地的相关行业企业，考察行业生产企业共____余家，并参加大型行业会议____次。广泛的市场调研和前瞻性的战略研究，拓宽了公司的发展眼界，明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策，在新的形势下，公司积极寻找新的资源和商机，先后形成多个投资合作意向，并
重点确定了____项目投资和公司现有设备改造生产其他项目计划，____生产项目已在年底着手制定改造方案，____投资项目也已与____达成了初步共识。
为大力拓展供销市场，建立稳定、诚信的目标客户群体，公司年内积极推行工贸一体的运营模式，____公司在成立后迅速完善自身结构，配齐对口专业人员，并要求所有员工在工作中不断学习和进步，大幅提高专业能力和对市场行情的把控能力，通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场变化进行讨论判断，提高市场行情判断的准确性，及时把握市场机遇，抵御市场冲击。建立企业管理制度____项，通过巩固已有客户、开发潜在客户，一年来共建立稳定的国内外供销合作方____家，共计签订各类有效合同71单，采购各类____吨，____吨，全年____采购货款支出为：____万元。完成产品销售____吨。
二、建立规范体系，实施科学管理。
实行科学管理，是企业发展的前提，也是企业适应市场经济的必然要求。在____年，从公司自身实际出发，加强购销程序、财务管理、人力资源管理、合同管理、企业文化建设和员工激励等方面的制度建设，堵塞管理漏洞。同时，采取多项措施落实制度化管理：一是全员参与公司的制度建设工作，要求公司员工参与相关制度的制定、修改和实施，并对照实际工作提出改进意见；二是加强内部培训，以
业务培训、内部交流的形式讲解工作流程，并将公司管理制度作为员工入职培训的重要内容；三是与实际工
作相结合，严格制度实施，引入奖惩机制，推动工作不断进步；四是采取年度考核的方式，加深员工对本岗位职责和公司相关管理制度的理解。通过以上措施，公司在年内着力进行各项制度的宣传与贯彻，加大制度的执行力，力求将制度化管理落到实处，推动公司管理体系逐步走向制度化、标准化和秩序化，对公司整体管理水平的提高起到了积极作用。
三、树立人本观念，推进团队建设。
____年，公司积极完善班子搭建，共招聘到位专职工作人员____人，用人所长，成立采购部、外贸部、财务部、办公室、销售部等机构部室，明确各部门职责做到各司其职。在员工的个人提高方面，加强日常工作中的培训力度，注重员工在专业、技能、经验、品德上的培养，并大力发展岗位成才，以周例会等形式交流分析市场动向，反思总结工作情况，以达到及时交流、认真总结，在工作中提高水平，提高个人能力推动企业发展的目的。
四、凝心聚力抓机遇，拓宽思路谋发展。
为适应不断变化的市场环境和经营环境，公司在抓好主业、强化内部管理的同时，积极优化资源配置、狠抓技术创新、促进技术进步，并不断寻求更有前景的行业发展，在现有经营规模和项目的基础上，根据市场情况和公司资金状况，合理控制生产规模，并大力拓展
相关行业项目，以应对目前公司在生产电价上涨后无利经营的局面。经过下半年对行业市场和矿业资源的广泛调
篇四：国企纪检监察工作汇报
2023企业纪检监察工作做法及成效
一、引言
2023年，企业纪检监察工作在全体工作人员的共同努力下，取得了一系列显著成效。本篇报告将详细介绍我们的工作做法以及所取得的成果，并重点强调我们在各方面的实践和经验。
二、工作做法
1.
强化组织建设：我们重视纪检监察组织的建设，成立了专门的纪检监察部门，并配备了专业的工作人员。我们明确了各岗位的职责，确保了工作的有效开展。
2.
完善制度体系：为了规范工作流程，我们制定了一系列纪检监察制度，包括纪律处分、监察程序等，形成了完善的制度体系。
3.
加强宣传教育：我们定期开展宣传教育活动，提高员工对纪检监察工作的认识和重视程度。通过举办讲座、观看教育片等形式，加强了员工的法制观念和纪律意识。
4.
严格监督执纪：我们加强了对企业各级领导干部的监督，严肃查处违纪违法行为。同时，对一般员工的举报和投诉也进行了认真调查和处理。
5.
促进整改落实：针对监督检查中发现的问题，我们及时提出整改意见，并督促相关部门和人员落实整改措施。整改结果进行了跟踪检查，确保问题得到有效解决。
6.
加强协作配合：我们与其他部门密切配合，形成了协同工作的良好机制。在处理复杂问题时，能够迅速调动各方资源，共同应对和解决问题。
7.
提升办案质量：我们注重提高办案人员的专业素质，加强了对办案流程的监督和管理。通过培训、交流等方式，提高了办案质量和效率。
8.
注重工作创新：我们鼓励工作人员在实践中探索创新的工作方法和手段，以适应新形势下的纪检监察工作需要。例如，利用信息化手段开展监督执纪工作，提高了工作效率和准确性。
9.
推动成果转化：我们将监督执纪成果转化为管理建议，为企业管理层提供决策参考。同时，通过案例分析、总结经验教训等方式，推动企业内部管理水平的提升。
10.
加强自身建设：我们重视纪检监察队伍的自身建设，加强了工作人员的培训和教育。同时，通过建立考核评价机制，激励工作人员不断提高自身素质和能力。
三、工作成效
通过上述工作做法的实施，2023年企业纪检监察工作取得了显著成效。具体表现在以下几个方面：
1.
组织建设得到加强：纪检监察组织体系更加健全，工作流程更加规范。
2.
制度体系日益完善：形成了一套行之有效的纪检监察制度体系，为工作的开展提供了有力保障。
3.
宣传教育效果明显：员工的法制观念和纪律意识明显增强，廉洁自律意识深入人心。
4.
监督执纪力度加大：违纪违法行为得到严肃查处，企业内部环境得到净化。
5.
整改落实到位：监督检查中发现的问题得到及时整改，企业运营管理水平得到提升。
6.
协作配合顺畅高效：与其他部门的协同工作机制更加完善，形成合力解决问题。
7.
办案质量稳步提高：办案人员的专业素质得到提升，办案质量和效率不断提高。
8.
工作创新成果显著：创新的工作方法和手段得到广泛应用，适应了新形势下的工作要求。
9.
成果转化效果明显：监督执纪成果转化为管理建议，促进了企业内部管理水平的提升。
10.
自身建设取得进展：纪检监察队伍素质不断提高，整体工作能力得到提升。
四、总结与展望
2023年企业纪检监察工作在全体工作人员的共同努力下，取得了显著成效。这些成果的取得，离不开全体工作人员的辛勤付出和团结协作。在未来的工作中，我们将继续保持谦虚谨慎、务实高效的工作作风，不断探索创新，推动企业纪检监察工作再上新台阶。
展望未来，我们将着重做好以下几个方面的工作：
1.
进一步强化组织建设，提高纪检监察组织的影响力和凝聚力。
2.
持续完善制度体系，加强制度的执行力度，确保各项工作有章可循、有据可查。
3.
继续加强宣传教育，提高员工的廉洁自律意识，形成风清气正的企业文化。
4.
严格监督执纪，坚决查处违纪违法行为，维护企业的正常运营秩序。
5.
深入推进整改落实，确保发现问题得到彻底整改，防止类似问题再次发生。
6.
加强与其他部门的沟通协作，形成更加高效的工作机制，共同为企业发展保驾护航。
7.
不断提升办案质量，确保每一个案件都得到公正、公平的处理，维护企业和员工的合法权益。
8.
鼓励和支持工作创新，探索更加科学、高效的工作方法和手段，提高工作效率和准确性。
9.
积极推动成果转化，将监督执纪成果转化为管理建议，促进企业运营管理的持续改进。
10.
加强纪检监察队伍的自身建设，不断提升工作人员的素质和能力，打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。
通过以上措施的实施，我们将努力实现企业纪检监察工作的持续发展和完善，为企业健康、稳定发展提供有力保障。
篇五：国企纪检监察工作汇报
国企纪委2023年纪检监察工作总结
2023年，公司纪委在公司党委和集团纪委的双重领导下，紧紧围绕企业生产经营中心大局，强化政治监督、做实做细日常监督、加强教育管理、完善制度机制、深化作风建设、不断加强纪检监察工作规范化、法治化，较好的发挥了监督保障执行、促进完善发展作用，持续巩固了企业风清气正的良好政治生态，为推动公司高质量发展提供了坚强保障，现将年度工作情况总结如下。
一、工作完成情况
（一）强化政治引领，深入推进全面从严治党。一是持续深化理论武装，推动主题教育走深走实。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和纪检监察干部教育整顿工作，通过集中学习、专题学习、交流研讨等方式，深入学习贯彻党的二十大、二十届中央纪委二次全会、自治区纪委十届三次全会精神等，组织专题测试10次，累计参加100余人次，强化理论武装，不断提升党员干部政治站位及改革创新能力，促进企业稳步发展。二是以主体责任引领监督责任,形成齐抓共管格局。紧盯党风廉政建设和反腐败工作新形势、新任务，定期向党委汇报重大事项，协助召开专题研究部署会议，层层签订《党风廉政建设责任书》10余份；督促党委和领导班子成员切实履行好全面从严治党的主体责任和“一岗双责”责任10余次；协助党委调整党风廉政建设和反腐败工作领导小组，制定《全面从严治党工作要点》，修订完善《党风廉政建设考核细则》、《党委
主体责任清单》等，使党风廉政建设融入集团生产经营、领导班子建设、干部队伍建设之中；通过对基层40余家单位履行党风廉政建设责任制情况开展综合检查和指导帮助，形成了以上率下、层层压实责任的党风廉政建设责任体系。三是以监督责任撬动主体责任，营造风清气正环境。通过“日常监督、执纪审查、收集资料”等方式，动态把握“两个责任”推进情况，跟进监督各单位“三重一大”、“一把手”和领导班子监督等情况，推进集团党委运用“第一种形态”10人次。建立健全《以案促改工作实施方案》，用“全周期管理”方式，推动办案、整改、治理贯通融合，实现政治效果、纪法效果和社会效果有机统一。
（二）强化执纪问责，保持惩治腐败高压态势。一是坚持严的基调，精准运用监督执纪“四种形态，一年来，通过把脉“症结”，抓早抓小，防微杜渐，推动监督持续从严，实现监督职责再强化、监督力量再融合、监督效果再提升的效果。截至目前已立案10件，挽回经济损失10万元，另责令冻结涉案风险资金10余万元；精准运用监督执纪“四种形态”，通过给予政务记大过处分、诫勉谈话等多种方式，对违纪违法违规人员作出严肃处理，在有效挽回企业经济损失的同时，形成了强有力的纪律震慑。为做好监督执纪“后半篇文章”，在全集团范围内印发通报，切实做好以案促改、以案促治工作。协助配合纪委对有关问题线索分析研判、摸牌、调证、谈话等工作；通过对谈话室设备、物资等软硬件设施进行多次检修维护、升级改造，提供医疗保障、餐食供应等，本年度为多家单位安全使用“走读式”谈话室提供了高效保障服务。二是做好分析研判，着力构建风清气正政治生态。坚持综合分析与问题导向相结合，通过“分析报告+实
地调研”的形式，对集团公司在落实“两个责任”、党内政治生活、选人用人风气等方面存在的突出性问题进行了全面检查、精准把脉，深入查找“病源”，深度剖析“病理”，着力清除“病灶”，持续净化政治生态。三是督促完善制度建设，增强基层单位监督力量。不断堵塞制度漏洞、强化源头治理，督促各职能部门完善制度建设10余项，排查梳理各职能部门廉洁风险点，制定廉洁防控措施，健全完善廉洁风险防控体系。持续完善项目委派纪检监察专员制度，聚焦基层项目监督薄弱环节，以“流动式”的方式对多个大项目进行流动监督，切实提高基层正风肃纪工作实效。
（三）聚焦监督专责，全面提升监督质效。一是紧盯重点领域，做实政治监督。紧紧围绕党委重要决策部署，通过参加“三会一课”等，监督落实“第一议题制度”、“三重一大”决策制度和党内生活情况，同时督促各级党组织主体责任、“一把手”第一责任、班子成员
“一岗双责”落实到位，增强全面从严治党永远在路上的政治自觉。各级纪检组织切实发挥监督“探头”作用，探索开展关键岗位廉洁风险动态监控，推动基层监督常态化长效化。二是突出关键环节，强化日常监督。加强对关键岗位、关键领域、关键环节的日常监督。强化干部选拔任用监督，参与拟选任干部考察谈话10余人次，出具党风廉政意见函10份，组织任前廉政谈话、测试10人次。紧紧围绕主题教育、两金清收、安全生产等方面开展日常监督10余次，发现问题10余条，督促整改10余条。参与对集团所属10余家单位第一、二季度“1+N”综合监督检查。三是坚持靶向发力，做细专项监督。立足专责监督，紧盯整合改革过程中各单位存在的问题，全面掌握改革情况，做到及时反馈上报。对10家单位贯彻落实安全
生产工作进行再监督，督促整改问题10项。开展境外腐败自查和专项整治工作，完成审核报送专项报告10份。针对党员领导干部是否存在经商办企业等情况，对10名集团中层干部的廉政档案进行专项检查。
（四）聚焦作风建设，持续巩固深化拓展作风建设成果。一是坚持纠“四风”树新风。把握“四风”问题新动向，将弘扬新风正气同传承节日文化结合起来，在重点节假日前印发纠四风树新风通知，严明纪律；成立督导检查小组，针对公务车使用、安全生产等情况开展监督10余次，抽查单位10余家，督促整改问题10余条。二是严格落实中央八项规定精神。认真传达学习中纪委公开通报违反中央八项规定精神典型案例，发送廉洁寄语10余条，教育引导党员干部要切实加强作风建设，坚决守住中央八项规定精神的铁规矩、硬杠杠；对照《日常监督基础数据资料》要求开展专项自查，推动中央八项规定及其实施细则精神与各级党组织行使权力、履职尽责有机融合。
（五）聚焦廉洁文化建设，涵养崇廉拒腐的浓厚氛围。一是坚持常态化警示教育。针对下属单位领导干部以亲属名义私办公司，在自己分管项目从事营利性活动等问题开展警示教育，用身边事教育身边人，真正让纪律和规矩内化于心、外化于行。各级党组织书记带头上廉政党课，纪委书记以“入职首课”形式，对新入职员工开展廉洁教育，进一步提高党员领导干部职工的廉洁意识。二是多形式弘扬廉洁家风。将廉洁文化建设纳入党风廉政建设和反腐败工作具体内容，做到统一部署、统一行动、统一考核。在全集团范围内制发“清风交建?廉洁齐家”倡议书，为集团中层以上
领导干部征订发放廉洁教育书籍10余本，倡导职工家庭学习廉洁文化、弘扬廉洁家风。三是积极开展教育月活动。以自治区第二十五个党风廉政建设教育月为契机，组织全集团党员领导干部职工10余人参加党纪法规专题测试；组织集团所有中层以上领导干部（10余名）分批前往廉政警示教育基地接受廉洁教育；组织观看《国有企业“靠企吃企”典型案件警示录》等10余部警示教育片；主要领导带头上廉政党课，各级党组织多措并举开展教育月活动，引导广大党员领导干部知敬畏、存戒惧、守底线，提升领导干部拒腐防变的能力。
（六）推动落细巡视巡察整改，推进纪检监察高质量发展。一是根据国资委党委政治巡察工作“回头看”要求，督促集团所属党组织对反馈问题进行再梳理完善再整改落实，得到国资委党委认可。针对上级巡视集团反馈的10个问题,制定整改措施10条，扎实督促推进，落实台账动态管理，已完成整改10条，预计年底整改完成。二是按照集团高质量发展改革要求，通过专题调研，制定实施方案、改革清单等，明晰时间节点，深入推进纪检监察工作高质量发展。
（七）全面提升纪检干部综合素质。一是坚持工作例会制度。紧扣纪检监察工作新任务、新要求，按照时间节点定期召开季度工作例会，集中充电蓄能，提升纪检监察干部政治“三力”和履职尽责本领，切实达到统一思想、明确方向、凝聚合力的效果。二是坚持开展大练兵工作。持续深化全员培训效果，紧紧围绕习近平总书记重要讲话和指示批示精神、党的二十大报告、党纪法规开展线上加线下测试10次，累计测试人员达10余人次，切实把学习成果转化为推动高质量发展的强大动力。三是认真开展
培训工作。通过跟班培训、跟案锻炼、联合监督和巡视巡察等方式，着力提升纪检干部监督执纪能力。今年完成对10名干部“以工代培”“跟班学习”工作；10名干部通过交投纪委组织培训班进行培训学习；10名领导干部通过纪检监察学院进行系统培训及10次借调自治区党委参加巡视工作；10名纪检干部借调驻国资委纪检监察组参加专项工作；10名纪检监察干部参加10纪委季度综合监督检查工作等。四是落实教育整顿工作。按照交投集团纪委工作安排部署，参加教育整顿专题学习会议10期；完成10期10次专题线上答题测试；完成教育整顿“6+N”方面问题进行自查，形成10期问题清单，汇总问题清单10条，形成整改措施及成果10项；对纪检干部网络言行情况进行摸牌自查，排查各类群组10个，签订《网络行为规范承诺书》全覆盖，完善网络平台使用负面清单10项；完成对纪检干部持有护照等10项内容专项自查；开展“以学正风”等专题交流研讨10次；按照10个专项整治的方案要求开展专项整治，持续推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化。
二、存在的问题
一是工程建设领域腐败现象易发多发，如设备物资原材料招标采购、协作队伍的引进及监管，成本管控，大额资金支付等关键环节为案件多发地带，违规创办公司、违规从事营利性活动等腐败手段日趋复杂和隐蔽，对基层单位的管控和监督仍需进一步加强和完善。二是监督工作向纵深发展和基层延伸不够，对“四风”“四气”反弹回潮以及干部作风新动向监督检查不深入。
三、下一步工作计划
（一）突出政治建设，做实日常监督。持续抓好党的二十大精神学习宣传贯彻，深入学习党章党规党纪，坚持党风廉政建设与生产经营业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，确保各级党组织在落实“主体责任”和“一岗双责”中知责于心、担责于身、履责于行。不断推动党委全面监督、纪委专责监督及党的工作部门职能监督等有机结合，促进各类监督贯通融合，构建协同协作、相互联动的大监督格局。
（二）坚持纠“四风”树“新风”，营造良好政治生态环境。深入贯彻落实中央八项规定精神，坚决查处隐形变异“四风”和违反中央八项规定精神问题。不断健全完善领导干部廉政档案，精准“画像”,摸清底数，实现领导干部廉政档案动态更新。
（三）严肃执纪问责，筑牢廉洁自律思想防线。持续畅通举报渠道，持续紧盯选人用人、工程招投标等重点领域和关键环节，严惩以权谋私、滥用职权等违纪违规问题。认真开展“以案促改”警示教育，充分运用好监督执纪“四种形态”，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
（四）加强队伍建设，打牢监督执纪业务功底。继续深入推进纪检监察体制改革，持续推进“打铁必须自身硬”岗位练兵行动，加强对基层各单位业务工作指导力度，以“以工代训”为主，结合“联合办案”“联合督导”“跟班学习”等方式，不断提升基层纪检监察干部业务能力，努力锻造一支忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。
篇六：国企纪检监察工作汇报
2023年纪检监察工作总结
2023年，纪检监察工作取得了显著进展和成就。在全党全社会协力推动下，这一年的工作实现了新的跨越。下面，我将对2023年的纪检监察工作进行总结。
一、纪检监察机关扎实开展各项工作
《党政领导干部选拔任用工作条例》正式出台。纪检监察机关根据部署，严格遵守这一条例的要求，深化选人用人制度改革，切实增强了选人用人的科学性和公正性。
全面深化anti-corruptioncampaign工作。2018年中央全面深化改革领导小组印发了《关于全面深化反腐败体制机制和文化建设总体方案的通知》，要求各级纪检监察机关在这一方案基础上推进制度创新和文化改造。2023年，各项anti-corruptioncampaign工作的扎实开展，从而进一步彰显了党的纪律和法规的严肃性。
二、加强纪检监察队伍建设
加强纪检监察干部队伍建设。2023年，各级纪检监察机关认真开展干部培训和骨干选拔工作，积极引导干部与时俱进、增强队伍凝聚力和斗志激奋力。
推动纪检监察机关工作机制不断改革。2023年，针对工作存在的问题，以“权责一致、规范运行、协同高效、纪法倒逼，聚焦细节、锤炼作风、提升责任”为重点，持续深化政治纪律严明、转变方式方法、改进工作机制，从而为全面深化改革提供纪律保障。
三、着力打造纪检监察机关作风政风建设
实施廉洁法治机关建设。针对纪检监察机关存在的权力寻租、小官巨腐、权钱交易等问题，2023年纪检监察机关依法深入开展了集中治理活动，从体制机制、人员培养等方面入手，严格规范权力行使，不断营造廉洁政风。
加强作风建设和纪律约束机制建设。2023年，纪检监察机关坚持清廉作风，严格落实中央
“八项规定”，严控干部“四风”，有效整治了不正之风，更好为各项工作的顺利开展提供了坚实保障。
四、深入推进全面从严治党
实现了全面从严治党的新跨越。2023年，各级纪检监察机关贯彻中央要求，紧扣“不能给腐败任何空间”的主线，聚焦国家治理和社会治理两个领域，实现了全方位打击腐败的新跨越。
加强自身从严管理和监督。2023年，纪检监察机关积极推进自身建设，强化自身审查调查能力，加强自身从严管理和监督，全面深化各项制度建设，不断提升工作效能和质量水平。
总之，2023年纪检监察工作的全面深化彰显了党的纪律和法规的严肃性，“零容忍”、“严打重处”等不断成为全社会的普遍期望。同时，纪检监察机关在加强自身建设，强化自身审查调查能力，深化治理和从严管理方面取得了一系列新成就。我们深知，在今后的工作中，纪检监察机关仍面临诸多挑战，期望“差距不放弃，成绩不满足”精神始终指引纪检监察工作，不挺双脚为“新时代纪检监察”的常态。
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