关于8月18日公司员工加班情况的调查报告 关于8月18日公司员工加班情况的调查报告依据公司安保部提供的8月18日晚巡查登记的加班情况，经第二天调查确认：登记加班35人，实际加班33人（有2人为拖班较晚）下面是小编为大家整理的关于8月18日公司员工加班情况的调查报告 ,供大家参考。
关于8月18日公司员工加班情况的调查报告
依据公司安保部提供的8月18日晚巡查登记的加班情况，经第二天调查确认：登记加班35人，实际加班33人（有2人为拖班较晚）。其中：直接生产人员9人，间接生产人员9，非生产人员15人。具体情况详见附件1：加班情况统计表
经与各加班部门负责人沟通确认，发现的差异问题：
1、安保巡查人员登记的加班人数不一定是实际加班人数，其中部分属拖班下班较晚的、部分部门负责人/部长级非定时制人员。
2、因巡查加班及厂区安全需要，安保部每天固定有1-2人加班。
3、因保证加班期间的生产设备需要，工程设备部每天配置1人加班。
4、质量管理部除了配合生产的质检人员符合加班条件外，工艺等质保或质量管理类人员是否有必要加班？
5、售后服务部每天加班进行打包发货是否合理？
以下为6-7月份公司加班数据情况：
月份
6月份
加班工时合计
生产加班工时
非生产加班工时
间接生产加班（保障生产的）
软件开发部加班
研发中心加班
7560H4394H/58.1%1919H/25.4%1247H/16.5%0H0H355H341H7月份
5066.5H2875H/56.8%1602H/31.6%589.5H/11.6%注：间接生产部门为各仓库、物流部、工程设备部、质管中心。
从数据可见两个特点：（1）7月份生产任务不足的情况下，非生产加班占比未减少，最多的部门分别为售后服务部、安保部、行政部；（2）软件开发部没有加班。
为规范加班管控，提升加班的价值，建议实施：
1、部长及以上管理人员应承诺自愿放弃加班；将加班管控作为部门负责人考核项。
2、鼓励研发人员加班搞研发，尤其是软件开发部。
3、销售部门的岗位应实行非定时岗位工作制，不应存在加班。
4、采购等职能部门加班优先以冲抵请假、病假为主，可累计且要求在年底前集中休完。
5、安保部、工程设备部每天的加班人员应限定1人，且明确两个部门加班人员对全厂区巡查的职责范围，实施巡更打卡记录，及工程设备部应填写巡查检查表。
6、售后服务部应控制晚上打包发货的管理，应设置加班控制的降本目标。
7、质量管理部非质检人员应严格控制加班，减少质检人员加班对不良零件的全选情况，应优先协调产线员工挑选。
总经办
2021年8月20日
附件1：加班情况统计表
序号
1234567部门
升降地柱车间
生产部
物流部
售后服务部
工程设备部
安保部
质量管理部
登记加班
实际加班
8人
2人
4人
4人
1人
2人
4人
8人
1人
4人
4人
1人
2人
4人
备注
直接生产人员，赶订单。
直接生产人员，实际为XX。
间接生产人员，物流发货造。
间接生产人员，打包发货。
间接生产人员，保障加班生产设备。
非生产人员，定期巡查值班人员。
非生产人员，XX、XX做客诉问题统计与分析；XX、XX对急用的不良来料进行全选。
非生产人员，XX整理设计图与标准文件；XX为生产的工装装配做准备。
非生产人员，赶研发任务，XX回复：公司鼓励研发人员加班工作。
非生产人员，非加班人员。
非生产人员，ERP数据定期备份，准备项目申报材料。
8工艺部
2人
2人
91011研发中心
渠道销售中心
信息部
6人
1人
1人
6人
0人
1人
合
计
35人
33人
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