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2023年软件开发部绩效考核方案 (2023年)

文章来源:网友投稿 时间:2022-11-20 20:50:05

软件开发部绩效考核方案 2022年4月26日星期二软件开发部绩效考核方案一、总则为了全面并简洁地评价公司研发人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合研发人员的下面是小编为大家整理的软件开发部绩效考核方案 ,供大家参考。

软件开发部绩效考核方案

  2022年4月26日星期二

  软件开发部绩效考核方案

  一、总则

  为了全面并简洁地评价公司研发人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合研发人员的工作特点,制定本方案。

  二、考核对象

  软件开发部全体人员

  三、考核内容

  (1)进程考核

  对软件开发的进展情况进行度量,主要考察时间进度。

  1、对于每周工作过程中,所花费的天数,通过书写的“工作日志”,可以进一步核实。工作日志每天要书写,每周向直接上级汇报,并存档。便于抽查、核对。

  2、对开发人员的过程考核数据是:项目所负责的程序单元的计划完成时间和实际需要时间。

  3、对部门主管的过程考核数据是:整个项目的计划完成时间和实际完成时间。

  4、时间差率=(本月实际需要时间-本月预计完成时间)/本月预计完成时间;(以天为单位);最终的结果为N个任务的平均值。

  (2)评分标准

  时间差率范围可根据具体项目而定。

  序号

  123得分

  91-10090-8180-71时间差率范围

  15%以下

  15%-25%

  25%-35%

  备注

  2022年4月26日星期二

  4570-60低于6035%-45%

  50%以上

  (3)综合考核

  根据综合因素考核表对相应人员的考核。

  详见研发部员工绩效考核表

  四、绩效考核

  考评分=进程评分*进程权数+综合因素评分*综合因素权数。

  (1)综合指标权重系数表:

  序号

  12指标

  进程考评

  综合因素

  权数

  0.30.7备注

  (2)绩效考核标准:

  一般地,根据项目组的平均得分值,有以下评分标准:

  序号

  12345得分

  90~10090~8080~7070~60低于55考核评价

  ABCD

  备注

  优秀

  好

  较好

  合格

  差

  研发部每个月确定了项目组成员绩效考核评价后,计算项目组的平均得分值,比较项目组的平均得分值与绩效考核标准范围,确定部门主管的绩效考核评价。

  五、薪金激励

  2022年4月26日星期二

  1、研发人员一年的考核结果平均分在90分(不含)以上时,下一年度参与4月份的薪酬普调和10月份薪酬点调,可给予该员工一-三级的薪酬等级调整,具体提薪等级及金额由公司领导在此范围内确定。

  2、研发人员一年的考核结果平均分在90分-80分(不含)时,下一年度参与4月份的薪酬普调和10月份薪酬点调,可给予该员工一-二级的薪酬等级调整,具体提薪等级及金额由公司领导在此范围内确定。

  3、研发人员一年的考核结果平均分在80分-60分(含)时,下一年度参与4月份的公司全员型薪酬普调,可给予该员工一-二级的薪酬等级调整,具体提薪等级及金额由公司领导在此范围内确定。

  4、4月份的全员型薪酬普调,薪酬等级一般在一级范围内调整,具体提薪金额由公司领导在此范围内确定。

  5、研发人员一年的考核结果平均分在60分(不含)以下时,下一年度不能参与4月份的公司全员型薪酬普调。

  六、附则:

  1、本制度由行政人事部负责起草,解释权归行政人事门;

  2、本制度自批准发布之日起执行;

  行政人事部

  年

  月

  日

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